為了擺脫困境，尋求更多的發展機會，煤機企業紛紛選擇了適合自己的突圍路徑。老牌煤機企業，在品牌實力、綜合技術、人才儲備上有自己的優勢，企業與煤礦聯動，組成有機的合作伙伴的關系，為客戶提供從設計、制造、維護、大修、配件供應管理的一體化服務模式，并采用噸煤費用提成的服務結算模式，使設備供應商與煤炭企業成為合作同盟，建立長期合作關系。企業在做好傳統優勢產品的同時，煤機企業還可以延伸產業鏈，由單一生產制造型企業向生產制造和生產服務型企業轉變。
隨著行業發展，雙志煤機積極進行生產轉型，以質量求生存謀發展，從生產、外觀等環節狠抓產品過程質量控制。同時，雙志煤機根據市場需求，大力推進機制創新、技術創新和管理創新，狠抓新產品和市場開發，企業文化建設特色，各項工作取得較大進展。
